地場建設業 倒産社長にならないための経営術
著者:高田守康・城所弘明
出版社:清文社/価格:1,680円(税込)
ISBN 4-433-26443-1
ますます悪化する経営環境の中で、会社の運命を変えられるのは唯一社長しかいない。身近な事例を中心に、地場建設会社の命運をわける社長のあり方について論じた、画期的な経営の書。
(「MARC」データベースより)
【主な目次】
第1章 倒産しないために 1 倒産社長の一日 2 金融機関側の事情 3 建設業の再生に向けた基本指針 第2章 倒産を回避するリーダーシップ 1 経営者マインド 2 経営者の見識 3 経営者の実効支配力 第3章 地場建設業の将来展望 1 建設産業と地場建設業 2 地場建設業はどうあるべきなのか 第4章 会社の病状と診断のポイント 1 リーダー欠格病 2 後継困難病 3 株式分散病 4 規模過大病 5 体質虚弱病 6 資金欠乏病 7 基盤危険病 8 利益過少病 9 重税負担病 10 税務調査危険病 11 A社の決算書の計算例のまとめ |
第5章 改善の処方箋 1 リーダーシップ4要件の確立 2 自社株式の贈与対策 3 金庫株制度の活用 4 従業員持株会制度の活用 5 ストック・オプション制度の活用 6 不動産の売却処分 7 余剰資産のキャッシュ化 8 設備投資のリース化 9 増資 10 人事考課制度の改革 11 役員報酬の見直し 12 工事原価・諸経費のコストダウン 13 会社の分社化 14 決算期の変更 15 役員退職金の活用 16 交際費の圧縮 17 キャッシュ・フロー経営の実施 18 戦略投資(未来のために!) |